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04劳务管理

基础定义

应用背景

劳务管理是建筑工程项目管控的重要环节,直接决定项目成败,通过劳务分包合同明确责任划分,通过班组管理保障施工效率,通过劳务花名册降低安全风险,通过点工结算单控制成本,通过薪资统计避免劳资纠纷。

业务流程图

基础功能

劳务分包合同

与供应商签订劳务分包合同,明确劳务明细清单,关联对应预算。执行过程中系统会发送超预期提醒。


  1. 所属项目:仅能选择进行中的项目。

说明:

  • 劳务分包合同由合同基本信息和合同执行信息组成。合同基本信息需手动填写,合同执行信息由系统自动更新。
  • 合同签订后,合同金额自动累加至人工预算中的劳务合同总额,以及项目信息中的合同签订金额(劳务)。

班组管理

填写劳务班组信息,维护班组负责人信息。

  1. 班组分类:
  2. 自有班组:登记公司自有班组信息;
  3. 劳务班组:登记已签订劳务分包合同的对应班组信息。

劳务花名册

登记劳务人员具体信息,包括用工相关信息及人员计价方式。

  1. 用工类型:选择“分包劳务”时需关联该员工所属的分包合同。
  2. 黑名单:将员工列入黑名单后,该员工无法参与点工结算。

数据流转:

创建员工或班组后,系统会自动创建对应的自有劳务薪资统计明细。

劳务点工/结算单

选择项目进行劳务点工,记录点工人员/班组和点工内容。劳务分包点工需关联对应劳务合同。

  1. 点工类型:选择“劳务分包”时需选择对应劳务分包合同。
  2. 点工对象:确定点工结算按人员或班组计算。

数据流转:

  1. 创建员工或班组后,系统会自动创建对应的自有劳务薪资统计明细。

自有劳务薪资统计

本表由系统自动创建。自有劳务薪资统计表根据劳务点工单中的人员/班组和项目组合自动生成。

  1. 累计点工已发金额:汇总劳务薪资发放中发放的工资总额。